كيف تدير مشروع صغير

الطريقة التي تدير بها عملك هي مؤشر رئيسي على ما إذا كانت شركتك ستنجح. القرارات التي تتخذها بشأن إدارة موظفيك أو الشؤون المالية لشركتك أو خارطة طريق عملك أو المهام اليومية ببساطة هي مهمة. يحتاج أصحاب الأعمال الصغيرة إلى التحلي بالمرونة والتنظيم أثناء تنقلهم بين فترات الصعود والهبوط في مشروعهم التجاري.

فيما يلي بعض النصائح حول كيفية إدارة عملك الصغير.

ضع خطة أو خطتان

بغض النظر عن مدى شغفك وحماستك بشأن عملك ، فلن تنجح بدون خطة. أنت لست مضطرًا لتأليف كتاب ، ولكن يجب أن يكون لديك مخطط لأهداف واستراتيجيات وتمويل ومبيعات وتسويق محددة.

بعض الخطط الأساسية التي يجب أن تكون لديك هي تحليل التعادل – في المالية وتوقع الربح والخسارة وتحليل التدفق النقدي.

يعد تحليل التدفق النقدي مهمًا بشكل خاص لأنه يتيح لك معرفة ما إذا كان لديك النقد الذي تحتاجه لمواصلة العمل كعمل تجاري. تساعدك خطة العمل على رؤية الخطوات التالية في مشروعك التجاري.

كن مرنًا مع الخطة

النجاح هو القدرة على التكيف والمواجهة. اتخاذ المخاطر يساعدك على تنمية عملك ، وللقيام بذلك يجب أن تكون مرنًا مع خطتك. عندما تواجه عقبة أو فرصة ، يجب أن تفكر دائمًا في خياراتك وأفضل السيناريوهات وأسوأها. يمكن أن يؤدي اتخاذ القرارات الصحيحة في هذه الظروف إلى الحصول على مكافآت مذهلة لعملك.

الاستماع الى فريق العمل

يجب أن يشعر فريق العمل بانه مرتبط بنمو الأعمال. ويكون عندما تستمع إلى موظفيك وتفكر في أفكارهم وتبين لهم كيف يساهم عملهم في الصورة الكبيرة. للتأكد من إشراك موظفيك ، استمع إليهم. استمع إلى أفكارهم ومخاوفهم. في بعض الأحيان تحدد المشاكل بمساهمة فريق العمل مبكرًا قبل أن تصبح مشكلة وييمكن لفريق العمل أن يكون لديهم أفكار يمكن أن تساعد في نمو عملك.

احتفظ بالسجلات التفصيلية

يمكن أن يساعدك الاحتفاظ بسجلات مفصلة في معرفة مكان عملك ماليًا ودعمك في حالة ظهور أي مشاكل. من المهم جدًا الاحتفاظ بسجلاتك منظمة لموسم الضرائب أيضًا. تأكد من قيامك بنسخ ملفاتك احتياطيًا عبر الإنترنت وأنك تحتفظ بنسخ ورقية من المستندات المهمة أيضًا.

بناء الأنظمة

قم ببناء أنظمة لإدارة عملك وللعاملين. من خلالها يتيح لك امتلاك أنظمة تدريب موظفين جدد لا يعرفون شيئًا عن عملك بسهولة. يمكنك بسهولة إظهار كيفية إدارة عملك للعملاء. كما أنه يجعل من السهل تفويض وتسليم المشاريع.

عند إنشاء نظام ، يمكنك تكرار هذه العملية في جميع أنحاء الشركة وبناء مقياس عملك.

تعرف على منافسيك

إن معرفة سوقك وما يفعله منافسيك أمر رائع لنجاحك. تأكد من فهم منافسيك. يمكن أن يعمل المنافس شيئًا صحيحًا يمكنك دمجه في عملك التي يمكن أن تساعد شركتك على النمو.

كن مبدعا

البحث عن طرق جديدة لتحسين عملك وجعله متميزًا في السوق يتطلب الإبداع. اعلم أنك لست كل شيء وأن الانفتاح على الأفكار والأساليب الجديدة قد يساعد في نمو عملك.