نموذج تقييم الاداء
تقييم الأداء في الشركة هو عملية تقوم بها إدارة الموارد البشرية أو الجهة المختصة لتقييم وتقييم أداء الموظفين في المنظمة. يهدف التقييم إلى تقييم أداء الموظفين وقدراتهم في أداء مهامهم وتحقيق الأهداف المحددة، وتوفير راجعية بناءة لتحسين الأداء المستقبلي.
يتضمن عملية تقييم الأداء عادةً العناصر التالية:
-
تحديد المعايير: تحدد المعايير المستخدمة لتقييم الأداء وفقًا لأهداف المنظمة ومتطلبات الوظيفة. يمكن أن تشمل المعايير جودة العمل، والإنتاجية، والتعاون، والقدرة على حل المشكلات، والقيادة، والتطوير المهني، والالتزام بالقوانين والسياسات.
-
جمع المعلومات: يتم جمع المعلومات ذات الصلة بأداء الموظف من مصادر مختلفة. يمكن أن تشمل هذه المصادر التقارير الكتابية، وملاحظات المشرفين، وتقييمات النظراء، واستطلاعات الرضا للموظفين أو العملاء.
-
التقييم والتحليل: يتم تحليل المعلومات المجمعة لتقييم أداء الموظفين ومقارنتها بالمعايير المحددة. يتم توفير تقييم شامل للأداء وتحديد النقاط القوية والضعف والفرص التطويرية.
-
راجعية وتوجيه: يتم مناقشة نتائج التقييم مع الموظفين لتوفير راجعية بناءة وتوجيههم نحو تحسين أدائهم. يمكن تطوير خطة عمل لتعزيز الأداء وتلبية الأهداف المستقبلية.
-
المكافأة والترقية: يمكن أن يؤثر أداء الموظف في الفرص المتاحة للمكافآت والترقية داخل المنظمة. يمكن أن تكون هذه المكافآت عبارة عن زيادة في الرواتب، أو مكافآت مالية، أو فرص للتدريب والتطوير المهني.
تقييم الأداء يعد أداة مهمة لإدارة الموارد البشرية في تعزيز الأداء الفردي والجماعي، وتحقيق أهداف المنظمة وتطوير الموظفين. يهدف إلى إقامة علاقة تعاونية ومشاركة بين الموظفين والإدارة لتحقيق النجاح المشترك.
الملفات
ما هو رد فعلك؟
