اختبار مبادئ ادارة الاعمال

ديسمبر 11, 2023 - 13:19
ديسمبر 11, 2023 - 12:01
 0  165

1. إضافة واجبات ومهام من وظائف اخرى بنفس المستوى الإداري للعمل الذي يقوم به الفرد، يشير الى ...

اسلوب اثراء العمل
اسلوب مجموعات الجودة
اسلوب توسيع العمل
قياس الانجاز

2. تعد من مراحل الرقابة ...

مرحلة الرقابةالداخلية
مرحلة قياس الانجاز الفعلي (الأداء)
مرحلة الرقابة الخارجية
مرحلة تحديد الاهداف

3. الرقابة الوقائية هي ...

الرقابة السلبية
الرقابة العلاجية
الرقابة المتزامنة مع العمل
الرقابة الايجابية

4. الرقابة التي تنتظر الخطأ حتى يقع ثم تحاول اكتشافه واكتشاف اسبابه ثم تصحيحه هي الرقابة ...

العلاجية
المتزامنة مع العمل
الوقائية
الايجابية

5. جولات تفتيشية تتم بدون سابق انذار بهدف اكتشاف الاخطاء هي الرقابة ...

الدورية
المستمرة
المفاجئة
العلاجية

6. وضع برامج رقابية يتم تنفيذها مسبقا على فترات محددة وهدفها وقائي اكثر منه علاجي هي الرقابة ...

الوقائية
الدورية
المستمرة
المتزامنة مع العمل

7. دائمة وليست على فترات متقطعة هي الرقابة ...

الدورية
المفاجئة
المستمرة
الوقائية

8. تهدف .......... الى اكتشاف عناصر التكاليف وكفاءة المنظمة ومنع تسرب الاموال في اوجه غير شرعية

الرقابة المالية
الرقابة التسويقية
الرقابة على الانتاج
الرقابة على الافراد

9. تهدف ............ الى انظباط العاملين في عملهم وحسن تنفيذ التعليمات

الرقابة من خلال الانظمة الادارية
الرقابة التسويقية
الرقابة على الافراد
الرقابة المالية

10. تحقق ............. السرعة في اتخاذ القرارات وقصر المسافة بين مركز اتخاذ القرار وموقع التنفيذ

التغذية الراجعة
اللامركزية
الرقابة
المركزية

11. ..................... هو عدد المرؤوسين الذين يمكن لرئيس واحد ان يراقبهم بفاعلية

نطاق المساءلة
نطاق الاشراف
نطاق المسؤولية
نطاق المحاسبة

12. العملية التي من خلالها يتم التأثير على سلوك الافراد والجماعات للعمل برغبة لتحقيق اهداف معينة هي .....

القيادة
الرقابة
التحفيز
الادارة

13. ليست من خصاص القائد

يغير ما هو موجود
تفكيره طويل الامد
يعتمد على القوة الرسمية
شخصيته قوية

14. تعد الخبرات والمهارات والمعرفة من اهم مصادر ...

قوة الاعجاب
القوة القانونية
قوة المكافأة
القوة الفنية

15. عندما تتميز القيادة بمركزية السلطة واستخدتم التهديد والاجبار والتخويف فإنها تسمى ...

القيادة الاوتوقراطية
القيادة الديمقراطية
قيادة عدم التدخل
القيادة الديكتاتورية

16. تهدف القيادة ......... الى خلق نوع من المسؤولية لدى المرؤوسين ومشاركتهم في اتخاذ القرارات

الاوتوقراطية
عدم التدخل
الديمقراطية
الديكتاتورية

17. ليست من اسباب التحفيز

اثراء العمل
تقليل المسؤوليات
القيادة الانسانية
قيادة الفريق

18. تسمى الادارة عند تطبيقها في القطاع الخاص بـ ....

الادارة العامة
الادارة المعلوماتية
ادارة الاعمال
الادارة التعاونية

19. يعد ............. من ابرز رواد الادارة العلمية

ماكس فيبر
روثلز برجر
التون مايو
فريدريك تايلور

20. من ابرز مدارس المدخل السلوكي في الادارة، مدرسة .......

العلاقات الانسانية
الادارة العلمية
البيروقراطية
الادارة اليابانية

ما هو رد فعلك؟

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow

مجدي مقدادي شغوف بالإدارة ومهتم بمجالات الإدارة والموارد البشرية، محب للعمل وأنشر كل ما يخص الإدارة