اختبار مبادئ ادارة الاعمال
سؤال 1 / 20
إضافة واجبات ومهام من وظائف اخرى بنفس المستوى الإداري للعمل الذي يقوم به الفرد، يشير الى ...
اسلوب اثراء العمل
اسلوب مجموعات الجودة
اسلوب توسيع العمل
قياس الانجاز
سؤال 2 / 20
تعد من مراحل الرقابة ...
مرحلة الرقابةالداخلية
مرحلة قياس الانجاز الفعلي (الأداء)
مرحلة الرقابة الخارجية
مرحلة تحديد الاهداف
سؤال 3 / 20
الرقابة الوقائية هي ...
الرقابة السلبية
الرقابة العلاجية
الرقابة المتزامنة مع العمل
الرقابة الايجابية
سؤال 4 / 20
الرقابة التي تنتظر الخطأ حتى يقع ثم تحاول اكتشافه واكتشاف اسبابه ثم تصحيحه هي الرقابة ...
العلاجية
المتزامنة مع العمل
الوقائية
الايجابية
سؤال 5 / 20
جولات تفتيشية تتم بدون سابق انذار بهدف اكتشاف الاخطاء هي الرقابة ...
الدورية
المستمرة
المفاجئة
العلاجية
سؤال 6 / 20
وضع برامج رقابية يتم تنفيذها مسبقا على فترات محددة وهدفها وقائي اكثر منه علاجي هي الرقابة ...
الوقائية
الدورية
المستمرة
المتزامنة مع العمل
سؤال 7 / 20
دائمة وليست على فترات متقطعة هي الرقابة ...
الدورية
المفاجئة
المستمرة
الوقائية
سؤال 8 / 20
تهدف .......... الى اكتشاف عناصر التكاليف وكفاءة المنظمة ومنع تسرب الاموال في اوجه غير شرعية
الرقابة المالية
الرقابة التسويقية
الرقابة على الانتاج
الرقابة على الافراد
سؤال 9 / 20
تهدف ............ الى انظباط العاملين في عملهم وحسن تنفيذ التعليمات
الرقابة من خلال الانظمة الادارية
الرقابة التسويقية
الرقابة على الافراد
الرقابة المالية
سؤال 10 / 20
تحقق ............. السرعة في اتخاذ القرارات وقصر المسافة بين مركز اتخاذ القرار وموقع التنفيذ
التغذية الراجعة
اللامركزية
الرقابة
المركزية
سؤال 11 / 20
..................... هو عدد المرؤوسين الذين يمكن لرئيس واحد ان يراقبهم بفاعلية
نطاق المساءلة
نطاق الاشراف
نطاق المسؤولية
نطاق المحاسبة
سؤال 12 / 20
العملية التي من خلالها يتم التأثير على سلوك الافراد والجماعات للعمل برغبة لتحقيق اهداف معينة هي .....
القيادة
الرقابة
التحفيز
الادارة
سؤال 13 / 20
ليست من خصاص القائد
يغير ما هو موجود
تفكيره طويل الامد
يعتمد على القوة الرسمية
شخصيته قوية
سؤال 14 / 20
تعد الخبرات والمهارات والمعرفة من اهم مصادر ...
قوة الاعجاب
القوة القانونية
قوة المكافأة
القوة الفنية
سؤال 15 / 20
عندما تتميز القيادة بمركزية السلطة واستخدتم التهديد والاجبار والتخويف فإنها تسمى ...
القيادة الاوتوقراطية
القيادة الديمقراطية
قيادة عدم التدخل
القيادة الديكتاتورية
سؤال 16 / 20
تهدف القيادة ......... الى خلق نوع من المسؤولية لدى المرؤوسين ومشاركتهم في اتخاذ القرارات
الاوتوقراطية
عدم التدخل
الديمقراطية
الديكتاتورية
سؤال 17 / 20
ليست من اسباب التحفيز
اثراء العمل
تقليل المسؤوليات
القيادة الانسانية
قيادة الفريق
سؤال 18 / 20
تسمى الادارة عند تطبيقها في القطاع الخاص بـ ....
الادارة العامة
الادارة المعلوماتية
ادارة الاعمال
الادارة التعاونية
سؤال 19 / 20
يعد ............. من ابرز رواد الادارة العلمية
ماكس فيبر
روثلز برجر
التون مايو
فريدريك تايلور
سؤال 20 / 20
من ابرز مدارس المدخل السلوكي في الادارة، مدرسة .......
العلاقات الانسانية
الادارة العلمية
البيروقراطية
الادارة اليابانية
ما هو رد فعلك؟
أعجبني
10
لا يعجبني
0
حب
1
مضحك
0
واو
6
حزين
0
غاضب
0
تعليقات (1)