نظريات الحوافز
نظريات الحوافز هي مجموعة من النظريات والمفاهيم التي تحاول فهم العوامل التي تحفز الأفراد على العمل والأداء في مكان العمل. إليك شرحًا لبعض النظريات الشهيرة في مجال الحوافز:
1. نظرية الانحراف السلوكي (Expectancy Theory)
تُعتبر واحدة من أهم النظريات في مجال الحوافز. تفترض هذه النظرية أن الأفراد يتخذون القرارات بشأن تحقيق أهدافهم الشخصية والمهنية استنادًا إلى تقديراتهم لعلاقة جهودهم بالأداء والنتائج. يعتبر الناس الحوافز الداخلية والخارجية ويقيمون كيفية تأثيرها على أدائهم.
2. نظرية هرزبرغ للحوافز (Two-Factor Theory)
تشير هذه النظرية إلى أن هناك عوامل محفزة وعوامل تحفز بشكل مختلف. العوامل المحفزة مرتبطة بالرضا الوظيفي وتشمل العوامل مثل التقدم الوظيفي والاعتراف بالإنجازات، بينما تعتبر العوامل التي تحفز بشكل مختلف مرتبطة بعدم الرضا وتشمل الأمور مثل البيئة الوظيفية وشروط العمل.
3. نظرية الأهداف الذكية (Goal-Setting Theory)
تشير إلى أن تحديد الأهداف الواضحة والقابلة للقياس تسهم في زيادة الأداء والتحفيز. عندما يكون للأهداف صياغة واضحة وقابلة للقياس ومحددة في الوقت والمكان، يزيد ذلك من استجابة الأفراد وتحفيزهم لتحقيق تلك الأهداف.
ما هو رد فعلك؟
