كتاب القيادة الإدارية
يتناول كتاب القيادة الإدارية موضوع القيادة من منظور علمي وعملي، مركزًا على دورها المحوري في نجاح المؤسسات وتحقيق أهدافها. يبدأ الكتاب بتعريف القيادة باعتبارها عملية تأثير وتوجيه الأفراد والجماعات نحو تحقيق الأهداف المشتركة، مبينًا أنها ليست مجرد منصب إداري، بل مهارة وفن يعتمد على القدرة على الإقناع والتحفيز.
المحاور الأساسية للكتاب
-
مفهوم القيادة وأهميتها
يوضح الكتاب أن القيادة تختلف عن الإدارة؛ فالإدارة تهتم بالتخطيط والتنظيم والرقابة، بينما القيادة تركز على الإلهام والتحفيز وصناعة الرؤية. القيادة الإدارية الناجحة تمثل نقطة التقاء بين الاثنين. -
أنماط وأساليب القيادة
يعرض المؤلف عدة أنماط مثل: القيادة الأوتوقراطية (المستبدة)، الديمقراطية، والقيادة التبادلية، إضافةً إلى القيادة التحويلية التي تعتبر من أنجح الأساليب في العصر الحديث، حيث تركز على التغيير والإبداع وتنمية قدرات الأفراد. -
صفات القائد الناجح
يؤكد الكتاب أن القائد يحتاج إلى مجموعة من الصفات الشخصية والمهنية مثل النزاهة، العدالة، الحزم، الذكاء العاطفي، والقدرة على التواصل الفعال. كما يبرز أهمية المرونة في مواجهة التحديات والتكيف مع التغيرات. -
وظائف القائد
تشمل التخطيط وصياغة الرؤية، تنظيم الجهود، اتخاذ القرارات، حل المشكلات، وتحفيز الموظفين. يوضح الكتاب أن هذه الوظائف لا يمكن فصلها عن بعضها، وأن تكاملها هو ما يميز القائد الفعّال. -
التحديات المعاصرة للقيادة
يناقش الكتاب التحديات التي تواجه القادة في بيئات العمل الحديثة مثل العولمة، التحولات التكنولوجية، التنوع الثقافي، وضغوط المنافسة. ويركز على أهمية الابتكار والقدرة على إدارة التغيير. -
تطبيقات عملية
يستعرض المؤلف أمثلة ونماذج من الواقع توضح كيف تمكن القادة من تجاوز الأزمات وتحقيق النجاح عبر تبني أساليب قيادية مرنة قائمة على مشاركة الموظفين وبناء ثقافة مؤسسية إيجابية
للتحميل:
الملفات
ما هي ردة فعلك؟
أعجبني
0
عدم الإعجاب
0
حب
0
مضحك
0
غاضب
0
حزين
0
رائع
0
