كتاب صناعة القرار للقادة: عملية التحليل الهرمي لقرارات في عالم معقد

يستعرض هذا الكتاب أهمية عملية صنع القرار في بيئات مليئة بالتعقيد وعدم اليقين، مركزًا على أداة التحليل الهرمي (AHP – Analytic Hierarchy Process) كوسيلة منهجية تساعد القادة على اتخاذ قرارات مدروسة ومتوازنة.

المحاور الأساسية للكتاب

1. مفهوم اتخاذ القرار
   يوضح الكتاب أن القرار ليس مجرد اختيار بديل واحد من عدة بدائل، بل عملية متكاملة تبدأ بتحديد المشكلة، ثم وضع المعايير، مرورًا بجمع المعلومات، وصولًا إلى تقييم الخيارات واختيار الأنسب.

2. التحديات في بيئة معقدة
   يشير المؤلف إلى أن القادة اليوم يواجهون بيئة تتسم بتغيرات سريعة، تعدد أصحاب المصلحة، وتشابك العوامل الاقتصادية والسياسية والاجتماعية. لذلك يصبح الاعتماد على الحدس وحده غير كافٍ.

3. عملية التحليل الهرمي (AHP)

   • يقوم هذا النموذج على تفكيك المشكلة إلى مستويات (الهدف – المعايير – البدائل).

   • يتم المقارنة الثنائية بين العناصر لقياس الأهمية النسبية.

   • ثم يتم حساب الأوزان لترتيب البدائل واختيار الأنسب.
     الكتاب يعرض أمثلة عملية توضّح كيف يمكن استخدام هذه الأداة في مجالات متعددة مثل إدارة الموارد، التخطيط الاستراتيجي، والمشاريع الحكومية.

4. فوائد AHP للقادة

   • يعزز الموضوعية في اتخاذ القرار.

   • يقلل من التحيزات الشخصية.

   • يسمح بمشاركة الخبراء وأصحاب المصلحة.

   • يوفر آلية لدمج المعايير الكمية (مثل التكلفة) والكيفية (مثل السمعة).

5. أمثلة وتطبيقات
   يعرض الكتاب حالات تطبيقية توضّح كيف تمكنت مؤسسات من تحسين قراراتها الاستراتيجية باستخدام التحليل الهرمي، سواء في اختيار موقع استثماري، أو ترتيب أولويات المشاريع، أو تقييم المخاطر.

للتحميل: